资治通鉴：下等领导不信，中等领导偏信，上等领导持术不信！

管理、人性、财富、家学就看《资治通鉴》内部资料领取方式在文末回复【4】了解社群《资治通鉴》第七十一卷 魏纪三曹魏·魏明帝太和四年（庚戌，公元230年）【原文】冬，十月，乙卯，帝还洛阳。时左仆射徐宣总统留事，帝还，主者秦呈文书。帝曰：“吾省与仆射省何异！”竟不视。【译文】冬季，十月，乙卯（十一日），明帝返回洛阳。当时，左仆射徐宣总管留守京师之事，明帝归来后，主事官吏把徐宣批示后的文书呈送明帝过目，明帝说：“我审阅和仆射审阅有什么不同！”竟然看都不看。【解析】你一定听过这么一句话：用人不疑，疑人不用。听起来是说作为领导用人要信任，要么就不要用。咋一听觉得颇有几分道理，但实际上，你真要这样做了，风险后患无穷。且看上面材料。魏明帝曹叡出去浪了一圈，把洛阳的事情都丢给徐宣负责。回来之后，有人把徐宣在此期间审批的材料给曹叡过目。曹叡说：帝曰：“吾省与仆射省何异！”一点都不看。是不是觉得曹叡对徐宣特别信任器重到无以复加的地步？的确，纸面上看的确如此，但实际上未必。还记不记得当年，曹操出征，曹丕守家发生的那件事。当时曹操授权给曹丕可以独断，但当真决策的时候，曹丕依然乖乖的派人请示曹操。老子对儿子尚且如此，何况君主对臣。这种感觉就好像，你要出门远游，你必须把家里面钥匙交给一个好朋友。你会选谁？肯定是你关系最好、你最放心的那个，但就算如此，你敢说你自己完全相信他？如果你家里有摄像头，你是不是会时不时的也看看？这就是人性。而权力，是人性最为敏感的。所以，曹叡为什么会选徐宣？个人认为有三个方面原因。其一，徐宣的过往经历证明了他对曹魏尤其是曹魏皇室的忠诚。其二，当年曹操就评价过徐宣这样一句话：“今当远征，而此方未定，以为后忧，宣得清公大德以镇统之。这是曹操在肯定徐宣的人品。其三，徐宣多次做过地方官，政务经验极其丰富。说白了，徐宣忠诚可靠、人品可靠、才干可靠，被曹叡看重留在洛阳处理事务。但，如徐宣一样的人，肯定还有，为什么会选择徐宣？材料里面没有提到的才是最关键的，而这个最关键的恰恰就是刚刚提到的这一句：帝曰：“吾省与仆射省何异！”字面上看，是曹叡的意见与徐宣的没有不同，可以理解为徐宣善于揣摩曹叡的心思。但你要去分析曹叡这句话为什么会说出来？如果仅仅是徐宣善于揣摩心思，那么曹叡是不知道徐宣怎么审批的，曹叡多多少少是有好奇心，肯定会查阅一二，哪怕只是挑一些事情。但曹叡却说他和徐宣的没有不同？这就说明，曹叡知道徐宣怎么审批的，所以才不会去看。那么这里就很有意思了。曹叡如何知道徐宣审批的内容？要么曹叡在徐宣身边安插有钉子，各种信息虽然曹叡在外，但都会即是汇报过来。要么徐宣在决策之前，一定充分和曹叡进行沟通，并取得确认。对于是后者，说明徐宣政治敏感度极高，且是曹叡的铁杆死忠，所以曹叡才选他的留守管事。要知道，徐宣不过是尚书左仆射，而尚书台老大是尚书令，下面才是尚书左右仆射，专门挑徐宣来做这事，可见一般。但如果是前者，你还觉得用人不疑，疑人不用吗？【闲扯】在我看来，没有“用人不疑，疑人不用”这一说。用人要疑，疑人要防，彼此之间是递进的关系，这个才是现实的真谛。但懂这个东西的人并不多。就好比说职场里面，对于用人的怀疑和信任。水平低的领导就谁都不相信，抓权极重，凡事必须汇报，落实必须检查，各种日报、周报、月报层出不穷，总之就是一杆子插到底，恨不得能他管的都他管。说白了就是骨子里极度的敏感和不自信，深怕下面骗他。结果就是，累的要死，还不出活。水平稍微高一点、中等的领导，又太过偏听偏信，看谁顺眼和谁关系好，于是对其极其信任，但凡是这人说的，领导都相信且愿意放权。这种领导吧，你得辩证来看，你要遇到员工靠谱，那就是刘备遇到诸葛亮，要是遇到员工不靠谱，那就是宋徽宗遇到六贼。水平再往上一点的领导，就没有纯粹的怀疑和信任，而是既用既怀疑，就好比说朱元璋、朱棣重用文武百官同时也安排锦衣卫监视，冲突吗？矛盾吗？一点都不！这就是古代权谋中提到的持术不持信。无论是什么职位，但凡你用一个人，你都不能把所有的期望都寄托在这个人的人品、才能、道德自觉之上，而是必须建立相应的一套监督、审查体系，来确保这个位置上的人，的确按照你的要求来办。因为，信任的结果必然是带来欺骗。这不是说你怀疑人家，而是你信任对方，但别人怎么对你的信任，你知道吗？或者说出于人性的恶，但他知道自己被信任了，有空子可钻，他会做什么？这就是人性的恶，你完全猜不到的！管理的本质就是建立在人性的恶基础之上，并对人性之恶防微杜渐。如果你没有恶，那么自然这些套路、制度用不到你身上，可但你有，那就正好用上了。所以，总结一句话，领导对于员工的信任与怀疑：下等领导不信，中等领导偏性，上等领导持术不信！PS：推荐一个优秀的历史类公众号，很多原创内容值得一读，喜欢的朋友可以加关注哦！ 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。